新学期校长全体教职工讲话稿(精选5篇)

新学期校长全体教职工讲话稿(精选5篇)

时间:2022-12-18 19:27

  以下是小编整理的新学期校长全体教职工讲话稿大约有5篇左右,仅供参考,欢迎大家阅读。

  第一篇:新学期校长全体教职工讲话稿

  尊敬的各位老师:

  大家好!结束了近xx个月的暑假,我们迎来了新一学期。在此,我代表学校党政领导班子,祝愿大家在新学期里身体健康、工作顺利!

  今天会议的主要任务是,总结过去一年付出辛勤努力,安排部署秋季开学及今后一个学期的各项工作。进一步明确目标,转变观念,狠抓落实,确保学校教育工作更出色,家长更放心,社会更满意。

  做好秋季开学的各项工作至关重要。前两天,学校班子召开了行政办公会,对新学期的工作思路进行了梳理,对开学初的各项工作做出了安排。下面我从以下几个方面谈一谈新学期要做好的重点工作。

  一、要继续强化教学工作的中心地位

  教学工作是学校工作的核心,教学质量是学校的生命线。对于一所九年一贯制学校来说,教学质量是学校生存发展的关键。在过去一年,经过大家的共同努力,我们已初步构建起以“目标导学,自主探学,合作研学,解疑互学,展示赏学,检测评学”为主要环节的课堂教学模式。但在实际应用中,这一基本的教学流程应有所变化。一是各个环节的容量可以不同,如低段的学生自主合作能力弱,展示的欲望强,那么教师就少让学生合作,多给学生展示的机会,到了高段,学生自主合作能力强了,而展示欲望弱了,那么教师就多让学生合作探究。另一方面是教学环节的活动程度应有所不同。如低段学生是以小组来分解班级,小组内互相检查作业,目的是培养学生基本的合作方法。到了高段,学生小组合作学习的要求可以更细,更高。要熟练掌握运用新教学模式的技术,还要做好以下几项工作。

  1、精心准备每一节课,掌握导学案的设计技术。我们都有这样的感受:备好课和没有备好课,走进课堂时心情是不一样的。课堂的高效率来自于课前的精心准备,认真备课是提高课堂效率的保证。各学科教师要研究教材,弄懂教材的思想,结合本班学生的实际,确定教学目的和要求,明确教学重点和难点,明确教学过程、步骤、方法和手段,选编好典型习题及课后作业,写出实用的教案(教学经验丰富的老教师可以写简案,年轻教师必须写详案)。坚决杜绝不备课进课堂的现象。…作文吧 8zuowen.com…

  2、认真上好每一节课,掌握合作学习小组的建设技术。上课教师实行候课制度,即提前一分钟到教室,不得迟到,不提前下课,不在课堂上接打手机,不得中途离开课堂。教师上课时应该精神饱满,营造良好的教学氛围。坚持以学生为主体,与学生他一起探索合作学习方法,培养学生合作学习的习惯与能力。要在实验、科学等其他学科积极尝试建立小组合作学习模式,培养学生动手合作能力。音体美科教师也要运用这一办法,提高学生的综合素质。

  3、注重教学效果的检测,掌握培养学生良好学习习惯的技术。学情检测是教学效果的反馈,是教师了解学生对知识掌握情况的一个重要手段,在教学中有着非常重要的作用。教师要紧扣知识点,精心设计练习题,既有体现基础知识的训练,又要有适当的拓展性训练。检测后要及时从数量和内容上做好统计,以便发现问题,反思教学,进而培养学生自主、合作、倾听、质疑、总结、反思等良好学习习惯养成。

  4、发挥备课组的作用,掌握管理课堂教学改革技术。每个教师在自己的教学实践中,或多或少都有一些感悟、体会、经验和教训,备课组长就是要认真组织同学科教师进行教学研究,集中大家的智慧,交流教学经验,交流教学信息,共享教学资源,优化教学方法。要充分发挥骨干教师的作用,帮助年轻教师解决教学中的困惑,带动和提高年轻教师的教学水平,从而提高本学科整体的教学质量。

  5、重视校本教学研究,准确掌握教学改革内涵。教学研究是提升教学水平、提高教学质量的重要途径。杨校长开学初要召开各组长会议,拿出教研活动计划。教研活动次数不要贪多,要认真谋划,有针对性,讲实效性,切忌做表面文章,搞形式主义。校内公开课的课型要多样化,有新授课,有复习课,有试卷评讲课。每一位教师都应该积极参加教研活动,不得以有课、有事来搪塞。要虚心学习其他老师的教学经验和教学方法,即使去听一听比自己教学能力弱一些的教师的课,也会有一定的收获,总有值得我们借鉴的地方。

  二、要继续强化教师师德建设

  近几年,随着反腐力度不断加大,对教师的要求越来越高,越来越严,被查处的违反教师职业道德规范案例屡见不鲜。所以要想过上安定幸福的日子,就要学习魏书生的“八比”,守住底线,守住根本,守住心灵的宁静。对这一问题,我强调以下几点。

  1、讲大局。什么是大局?学校中心工作,落实完成这些工作所采取的一系列制度措施,这就是大局,事关全校的团结稳定和发展。我们的一切工作都服务服从学校的中心工作。所以任何人不得以任何理由不服从学校安排,不按学校要求做事。凡事不能只考虑自己,不能只考虑自己的小圈子,这一点学校班子和环节干部要率先垂范,不该说的话不说,不该做的事不做,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去。今后凡是不讲大局,不服从学校安排的教师在评优、评模、晋职、晋级方面不予考虑。

  2、讲纪律。要认真遵守作息时间,认真履行签到、请销假手续,出校门在门卫签字手续,任何人(包括夫妻)不得代签。办公室每周要与各位副校长核实请假人数、时间,每月公示。负责签到的环节值班人员要认真负责,有特殊情况要作出说明。学校公事尽量不要使用个人车辆,特殊情况需要使用个人车辆的,要到刘校长处履行审批手续,并与门卫签字手续额核实对证。不准接受或向学生家长索要礼品、礼金、有价证券等,不准接受学生家长宴请及其他任何形式的娱乐、健身、垂钓和旅游活动,不准利用学生家长为自己办事。不准利用职务之便违规向学生收取费用,不准统一为学生代订或向学生推销教辅用书、学习用品等。不准从事有偿家教,不准擅自在校外办学机构兼职兼课,不准动员或变相动员学生参加有偿家教和校外办学机构的补习或为其提供生源等。不准以调整座位、课堂提问、课后辅导等方式谋取私利。不准歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生。不准在上班时间上网聊天、玩游戏、炒股,或做其他与工作无关的事,不准在课堂上接打手机。不准参与一切形式的黄、赌、毒和封建迷信等活动。不准在工作日期间、值班时间吸烟、饮酒,任何时间、任何场所不准酗酒。不准酒后驾驶机动车辆和违反其他交通法律法规。不准有损害社会公德、影响公共环境、危害公共秩序的不良行为。不准违反国家法律法规和其他纪律规定。

  3、讲团结。团结的重要性不言而喻,可能每任领导,每学期都要讲,大家也认为是老生常谈。但是每学期都有不和谐的事情发生,轻则见面不理不睬,相互谩骂,重则出手伤人,相互诋毁。原因就是有的人习惯谈论他人是非,经常传播小道消息,不尊重个人隐私,不珍惜缘分、不懂得谅解、不懂得感恩、不善于沟通、不互相尊重,往往因为一些小事影响团结。一所学校的稳定发展,需要的不是英雄个人,而是英雄团队。在一起工作几年、几十年是一种缘分。按照三八法则,人们每天8小时上班,8小时在家,8小时睡觉,因此每天三分之一的时间要在学校度过。当我们单位人际关系复杂,钩心斗角需要处处提防时,我们有安全感吗?当工作生活和家庭遇到困难时,同事都是打酱油的看客时,我们会有温暖家的感觉吗?当我们工作的环境小圈子林立,为一丁点利益而彼此攻击时,我们心里会愉悦幸福吗?天下熙熙,然而人生终点不过是一抔黄土。只有同事之间,处室之间,学科之间,年级组之间,不分职位高低,不论资格年纪,相互理解,相互交流,互相尊重,取长补短,通力协作,才能一切为了学校工作,为把学校一起事情办好。

  4、讲责任。近年来,老百姓对学校的期望值越来越高,学校承担的压力也越来越大。特别是会考,社会关注度极高。过去,老百姓只是希望子女“有大学上”;现在,希望子女“上好大学”,越来越多的人迫切希望通过上学来改变子女和家庭的命运。家长用血汗钱送子女来读书,就是希望子女成人成才,每个学生都承载着家庭的希望和梦想,每个学生的背后都有几双、十几双关注的目光。我希望大家都一定要把这份沉甸甸的责任放在自己的肩上,以对每一个学生负责、对每一个家庭负责的态度,切实做好各项工作。每个人要有校兴我兴,校衰我耻;唯一必争,唯旗必夺的意识,在校代表教师,在社会代表学校,每个人都是学校的宣传员,每个人都是学校的宣传大使,不能人云亦云,更不能做有损学校声誉的事情,要为学校荣誉而战,为树立良好的学校形象而战。

  5、讲实绩。我校要形成这样的风气和文化:凭本事吃饭,靠能力说话,以质量论英雄。这个口号,我们要时时、事事喊得理直气壮!抓的理直气壮!干得理直气壮!奖得理直气壮!(当然我说的质量不单是考试成绩,考试有质量,管理也有质量,服务也要讲质量。)

  三、要继续开展丰富多彩的校园活动

  一是要继续举办文体艺术节。这项工作是全校性活动,各处室要提早安排,提早设计、提早训练,展示特长,展示特色。

  二是要提早组织安排早操、间操的课外活动,保证学生每天锻炼一小时以上。

  三是通过各种活动强化养成教育。我校不少学生不注重文明礼仪,行为习惯比较差。比如:遇见长辈、老师不打招呼;上课时坐姿千姿百态,有些学生甚至翘着二郎腿;参加升国旗时站姿千奇百怪,叉着腰、背着手、摸头摸脸,有的学生显得萎靡不正、有气无力;课间高声喧哗、追逐打闹;乱扔垃圾杂物;出口粗话、脏话;有些学生衣着怪异、发型奇异等等。所以,加强文明礼仪教育,使学生逐步养成良好习惯,是一项不能再忽视的大事,是本学期全校德育工作、各班班务工作的重要任务。开学后,要召开政教处、少先队、班主任会议,制定教育活动方案,商讨切实有效的措施。可以有步骤地开展活动,一大周周解决一个突出问题。各班班主任对学生要严加管教,严格要求,晓之以理。班级要制订出非常具体的规定,对学生上课、就餐、间操、活动、就寝等都提出具体要求,让学生人人明确哪些是必须做到的,哪些是严令禁止的。要利用各种时机对学生进行礼仪训练。设立安全、纪律、卫生“监督岗”进行检查评比,把结果纳入班级的量化考核,实行每日公布,每周评比和每月总结,学期末评选“文明示范班”。及时发现并矫正学生的不良行为习惯。教育学生爱护公物,把每一扇窗、每一块玻璃、每一个标志牌,都责任到人。利用每周国旗下的讲话向学生分系列地进行安全教育、法制教育和行为习惯养成教育等,表扬先进,鞭策后进。开展养成教育月,感恩励志报告会以及德育导师帮扶等活动。继续以乡村少年宫建设为依托,继续开展二胡、葫芦丝、书法、象棋、剪纸、篮球等社团活动,还可以开设演讲、阅读、写成长日记等活动,各组作好记录,实行星级评比,每大周评出不同“之星”,如:演讲之星、绘画之星、象棋之星、书法之星、足球之星等等,在学校层面上,评出校级之星,六一期间举行展评,并进行颁奖,通过这些活动与训练,促进学生习惯的养成和综合素质提升。

  四、要继续强化安全意识

  安全责任重于泰山,马虎不得,大意不得,侥幸不得。我们要切实加强安全教育、安全检查和安全保卫,重点进行防火灾、防触电、防溺水、防食物中毒、防流行疾病、防意外伤害等安全教育。加强对学校周边环境的治理,经常检查消防栓、灭火器等安全设施,夯实人防、物防、技防基础,提高安全常规管理水平和应对突发事件的处置能力,筑牢安全防线,确保师生工作、学习、生活环境安全稳定。全体教职员工必须时刻绷紧安全这根弦。开学前,安全办、总务处、政教处要联合对校园及周边安全隐患进行一次全面、深入、细致、彻底的排查,校舍排查要细到顶棚围墙,器械要查到实验药品及篮球架,校园周边要查到每一个探头,要通过全覆盖的排查,把安全隐患真正排查出来。班主任是本班学生安全的第一责任人,要加强对学生的安全教育,及时发现、排查、消除本班学生、教室、宿舍中存在的安全隐患,自己不能解决的要上报学校分管安全工作王校长。班主任所做的工作要在班主任工作手册上有具体的记载。加强对保安的教育和管理,严格坚持门卫检查制度,严防社会闲杂人员随意进出校园。

  老师们,一个人的胸怀,决定了一个人的气度。一个人的气度,决定了一个人的格局。你有多大的格局,就会有多大的成就。

  当你在工作中偶遇到暂时的困难、暂时的迷惘,想要放弃的时候,一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、管理班级比你牛,教学成绩比你高的教师,所以,请不要在最青春、最活力的时候,选择轻松安逸,希望各位老师在本职岗位上,多努力,创成绩;负责任,有担当,如此,才能在学校这个良好的大环境中,乘长风,破万里浪,加快个人成长的步伐!

  第二篇:新学期校长全体教职工讲话稿

  尊敬的全体教职工:

  大家上午好!

  新春绽放新气象,新年谱写新篇章。我们又迎来了充满希望和挑战的新学期。在此,我代表学校党政工团领导班子对按时返校全身心投入教学工作的全体同仁表示衷心的感谢,对假期坚守在岗位上的教职工表示崇高的敬意!

  新学年,新气象,新谋划。站在教育改革、学校发展的关键路口,我们必须明确发展目标,大力整顿管理低效问题,着力培养一批堪当重任的骨干力量,不断提高课堂的有效性,争取在今年实现进入“云南省一级二等完中”的办学目标,努力把我校打造成为“省内一流、全国知名”的示范性、民族品牌学校。

  正所谓“胸中没有大目标,一根稻草压断腰;胸中有了大目标,泰山压顶不弯腰”。我们的目标一向很明确,就是要创办民族地区品牌特色学校,这是学校矢志不移的发展追求,也是全校师生共同期盼。现在我们就需要咬定目标不放松,始终不渝地突出教学质量的中心地位,群策群力突破管理瓶颈,排除万难,扫清障碍,为教学质量的提升创造有利条件。

  一、上学年的工作回顾

  在今年的高考中,我校本科上线率有所上升,再次以较好的成绩彰显了学校良好的办学效益。同时,在中考也初试啼声,一鸣惊人,真正树立起了我校初中教育的响亮招牌。此外,初二学业水平考试也取得了较好成绩,高一、二联考有个别科目已达到全州第二的水平,这为办学目标的实现奠定了坚实的基础。这些成绩的取得,离不开上级部门和社会各界的大力支持,更离不开全体教职工的共同努力,在此,我代表学校领导班子向辛勤耕耘、无私奉献的教职工们表示最衷心的感谢!

  在充分肯定成绩的同时,还必须清醒看到存在的困难和问题。我们目前面临办学规模扩张较快、教师队伍不强大、生源质量下滑、管理效率低下等诸多困难和挑战。尽管我校在教学硬件上达到了一级完中的标准,但本科上线率仍然没有达到一级完中的要求。一级完中的本科上线率须达到65%以上,这是一个硬指标,我们仍然有不小的差距,在做的各位需要认真反思并想出提高本科上线率的办法。

  在上次联考中,我们有些科目严重吊车尾,令人堪忧。从平时巡课和考试成绩中可以看出,我们教师的教学观念依然很落后,教学方式仍然很陈旧,教师为中心、“满堂灌”的教学模式没有得到根本转变,学生的课业负担过重,学生的积极性和学习兴趣没有得到有效调动,教学成效在同类班级之间、学科之间还存在失衡现象,同一层次的学生在不同老师培养下竟会出现较大的差距,某些老师需要严厉反省,认真检讨。对于这些问题,我们必须严肃对待,认真加以解决。

  各位教职工,学校的愿景是美好的,办学的道路是曲折的。我们一定要以对学生和社会高度负责的精神,采取更加有力的措施,切实解决存在的问题,努力把各项工作做得更好,决不辜负学生和家长的重托。所以,我们必须要树立必胜的信心,满怀昂扬的斗志,用不屈的精神去诠释为师的真谛,去开创太阳底下最光辉的事业,只要我们找出问题,对症下药,我们的目标是完全可以实现的。

  二、解决问题和困难的对策

  面对诸多问题和困难,根据学校的基本情况和多年的探索实践,我们必须坚持做到以下几个方面:

  (一)是必须突出教育质量的中心地位。教学质量是学校的生命线,也是学校的立校之本、发展之基,学校在工作中必须突出教育质量的中心地位。当前,各校之间的竞争日趋激烈,尤其是一些名校的引进更是让竞争更加白热化,我们面临的困难和挑战也极其严峻。学校甚至已经到了生死存亡的重要关头,我们必须坚壁清野,同心同德打好质量保卫战,用质量求生存,以质量谋发展,以质量创品牌,为我州教育质量的提升传递正能量,树立新希望!

  (二)是必须突破管理这个重难点。虽然经过大力整改,但我校仍存在诸多管理漏洞和安全隐患。要突破管理瓶颈,我们必须要强化领导班子建设,大胆启用精兵强将,坚决撤换一些不称职的班子成员,不断优化班子结构,不断提高团结干事、驾驭全局的能力!同时我们要建立一套健全合理、行之有效的管理制度,进一步实现制度管人和规范管理,争取最大限度地激发教师从教的热情和潜能,努力形成管理育人、教书育人、后勤服务育人的良好局面。

  (三)是必须推进制度创新。为了激励大家的工作积极性,全面提高我校的教育质量和管理水平,我们必须以教职工履职考核为依托,以教师评价和班主任考核为突破口,不断推进制度创新,加大监督检查和定期评定考核力度,建立一套策马扬鞭的奖惩评价机制来催人奋进和淘汰不思进取者,这样才能实现学校的持续发展和良性循环。

  三、新学年的思路和做法

  新学年我们要重点做好以下三个方面的工作:

  (一)要解决常态课的有效性问题。我校优势科目不能放,同时要认真抓数学、英语和理综等学科的教学,教学重心要向这些薄弱学科倾斜,全力补足学科短板。这要求我们老师要增强课堂的有效性,分段教学,管好课堂,充分发挥集体的力量有效备课,有效组卷,有效考试,有效辅导,抓两头促中间,争取从各方面有效提高教学效果。

  (二)要加强对年轻教师的培养。今年要在年轻教师中推行课标解读和教材把握的考试,同时要给老师配备一本习题集,要求年轻教师熟悉考试题型,把握考试规律和命题趋势,不断增强课堂的有效性和针对性。年轻教师一旦脱颖而出,要给予相应的待遇和晋级机会。

  (三)要解决管理低效的问题。管理低效是造成管理失误的最大问题。由于管理的低效,容易造成教学事故,容易出现安全漏洞和人心涣散,甚至造成教师凝聚力和责任心的缺失。如何团结和调动全校职工的积极性因素是管理须认真思考的问题。建立管理成效评价机制是下一步的工作重点,我们要争取将管理成效纳入工作考核,看自己对学校管理有何贡献。如果没有成绩和贡献就是失误,考核自然不能通过。

  全体同仁们,教育,是神圣的事业;教师,是崇高的职业;育人,是我们承载的伟大使命。作为民中大家庭的一员,希望我们抱定宗旨,砥砺德行,爱校如家,爱生如子,爱学如痴,以自己高尚人格熏陶、塑造每一个孩子,用博爱之心浇灌、感召每一棵幼苗,以博学之才启迪、服务每一个学生。现在,让我们携起手来,引知识之泉,叩心灵之门,一起面对办学道路上的各种困难和挑战,做学生人生发展的有效引领者,做教育改革和学校发展的主动参与者,做终身学习的积极实践者,不断促使每名学生成人成才,不断铸就学校新的辉煌!

  谢谢大家!

  第三篇:新学期校长全体教职工讲话稿

  尊敬的各位老师,各校区全体教职员工:

  大家好!随着xxxx年的到来,全体中国人开启了全新的征程。过去不平凡的一年,让全世界见证了中国速度,见证了大国的崛起和责任担当,卧龙的腾飞意味着中华儿女都将迎来了新的机遇,作为教育者,我们应当紧紧跟随国家复兴、文化复兴的历史脚步,抓住新时代国际教育发展新契机,从当下做起,从自身做起,切实做到以下几个方面:

  第一,紧跟国家大政方针,发展创新步调一致。我们的事业要融入到国家发展战略,要坚决杜绝意志不坚定、教学不完善、课程改革不到位。我们要坚决贯彻执行党的教育方针,贯彻落实教育部最近出台的教育新政策,贯彻执行国家课程与国际课程的融合发展战略,深度学习和理解国家的大政方针,从国家政策层面规范管理,提高教学质量,紧跟形势,适时转型,发展好我们的教育事业,做一个合格的、有权威的好教师。

  第二,面对疫情的常态化,全体教职员工应严格执行国家政策,做到个人服从大局,强化疫情防控能力,与此同时,疫情已改变了传统的教育模式,我们应完善信息系统,持续加强信息化建设,持续推进卫星课堂建设,做好线上线下教学衔接,顺应教育改革趋势,面向世界,面向未来,面向现代化,肩负起教师的伟大使命,把我们的学生培养好。

  第三,尊重人才,人尽其才。从新学期开始,学校会通过提升教师待遇及福利政策等有效方式,最大程度激发教师主观能动性,通过科学有效的激励政策优化教师队伍、释放最大团队效能,真正体现出每一名教师的价值,也希望全体教职员工,能以高度的教育责任感和以德树人的责任感,为教育事业贡献力量。

  第四,提升任用标准,优化人才引进及流动机制。为积极保障优质教师队伍,学校会在人才招聘录用、人才培训、人才流动等各方面升级优化人力资源管理政策,建立更加科学完善的人才选用标准和教师任教资格标准,为“以人才培养人才”落实根本保障。

  第五,保持自信,持续突破。目前,王府学校已荣耀获得了标志着国际一流权威及影响力的WASC认证,这是对我们五年辛勤准备工作和长此以往优质教育教学能力的充分肯定。WASC认证的喜讯是对我们过去工作的最好总结,我们从此将拥有更先进的教育资源和更权威的国际人才引进资格,今后我们将以更高的标准开展教育工作,持续创新,追求突破,也只有这样我们才能勇立潮头。

  第六,深入强化课程融合,提升学校知名度。作为基础教育课程改革实验基地,我们一直在深入推进实验区课程改革工作,创新教学模式,扎实推进研究,全面探索教育改革创新,真正体现了我们在创校初期时提出来的“教育豪华超市”。我们在课程改革、科研教学等方面得到了国家教育主管部门的高度认可与支持,因此,我们必须肩负起国家国际课程融合全面发展的伟大使命,以绝对实力率先成为国际教育的一面旗帜,为提升学校教学知名度和打造国际精英人才奋斗到底。

  第七,教育教学再优化,突出办学特色。幼小初高各学部要针对自身的学部特点,以学生为中心,突出办学特色,避免千篇一律。我们要持续学习和贯彻党的教育方针,按照国家课程改革中心的标准去实施,创新教育新内容,发展教育新内涵。党员干部应率先垂范,积极引领,以自信的业务素质和专业的高精尖水平,不断地改进教育教学方法。

  第八,我们已经在成都、三亚、运城、大连等多个城市建立校区,全国教育遍地开花,各个校区均具备良好的办学条件和声誉,随着各校区在当地教育届影响力的不断提升,我们的教育资源也在不断增值,但是,我们不能将校区数量作为我们的增值标准,而应以教学质量作为我们增值的标准。各校区应紧紧跟随王府教育事业的发展步伐,不断优化完善,时刻以领先国际的人才培养标准要求自己。

  第九,引进先进资源配置,全面满足学生需求。我们各校区要持续引进有经验、懂管理、懂运营、懂市场的高级管理干部,集团会以先进的资源配置、国际教育的统筹方式和国际教育的格局思维去满足各校区的发展需求,同时坚持贯彻执行教育部等八部委关于“开放教育、融合教育”的教育政策,汲取国际教育精华,实现国际教育和传统文化融合发展,古为今用,洋为中用,全力提升教学水平。

  人间正道是沧桑。全体教职员工要本着为人民服务、为实现人类命运共同体而不懈拼搏的价值理念,思想上同心、目标上同向、行动上同步,共同跑好学校历史的接力赛。新的学期已经到来,愿全国各校区全体教职员工积极发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神,只争朝夕、不负韶华,共同实现教育教学改革的全面胜利。值此新春之际,向大家拜个晚年,祝大家心想事成,万事如意!谢谢!

  第四篇:新学期校长全体教职工讲话稿

  同志们:

  今天我们召开全校教师大会,标志着新的一个学年我校工作全面开始了。今天我们拉开了新学期工作的序幕,盘点过去一年的工作,我们播撒了汗水,取得了进步,收获了经验,但也有许多值得总结和反思的地方,其中既有成功的经验,也有失败的教训。在这里,感谢大家对学校各项工作的支持,在每一项工作中,全体教职工都体现出了高风亮节,做到了相互理解,相互包容,也正因为如此,在全体教职工的共同努力下,20xx-20xx学年度年取得了可喜的成绩。

  一、过去学年工作回顾

  (一)队伍建设

  1、调整后的班子成员、中层领导干部年龄结构年轻化,理论水平和综合素质不断提高,爱岗敬业的自觉性不断增强,班子的每个成员都能摆正自己的位置,对上级负责,对教师负责,对学校负责、对学生负责,做到政令畅通。20xx年xx月xx日,全县教育系统村级小学校长、幼儿园园长竞聘上岗现场会在我校召开,得到了参会领导的一致认可与好评。

  2、教师队伍素质不断提高;

  教师队伍稳定,无上访、非访事件发生,无“三乱”现象发生,职称评聘、评优评先、年度考核、困难教师补助等涉及教师切实利益的事情均能做到理解、谅解、包容

  (二)办学条件大力改善

  1、新建标准化的中心幼儿园、九龙功能教室、庄家幼儿园,护山的围墙,太平、尖山的甬路,姜家的绿色文化小区建设等

  2、新建了中心校和村小学共九个网络教室。中心校新增12个电子白班。

  (三)教学活动扎实开展,教学质量稳中提升

  1、中心校备课模式的改革,在不断的摸索中总结经验,步入正轨;

  2、教研活动的开展形式多样,趋于常态化;20xx年xx月xx日,全县小学低年级数学学科第一学段“在课堂教学中如何落实新课程标准”主题研讨会在我校成功举办。

  3、20xx年xx月xx日,xx市“互联网+乡村同步互动课堂教学”伊通现场会在我校隆重召开。同步互动课堂教学模式的开展,优化了村小学学科教学,助推了我镇小学均衡、优质、快速的发展。

  4、校本研修评估、教学常规管理、学长生竞赛等成绩较为乐观;20xx年xx月,我校被评为“xx省校本教研先进单位”。

  (四)安全工作务实、有效开展。全年无任何人为安全事故发生。

  (五)德育活动特色鲜明,内容丰富。

  1、为解决我校家庭困难学生和留守儿童问题,20xx年xx月xx日,伊通满族自治慈善总会来校,对我校25名学生开展贫困学生救助活动。

  2、20xx年xx月,开展了“立师德、正行风”主题教育活动。

  3、20xx年xx月xx日,开展了全镇大型春游活动。

  4、乡村少年宫活动的开展做到常态化,体现了学校的特色办学。20xx年xx月,我校被评为xx省先进乡村少年宫

  (六)村小学管理日渐规范。

  这些成绩,是我们大家用辛勤的汗水换来的,我们要倍加珍惜。但是我们必须清醒地认识到目前学校工作存在的巨大困难和压力,也必须清醒地认识到我校在教育教学管理过程中仍然存在许多不适应形势发展需要的矛盾和问题:

  1、教学质量整体不理想的问题;(教学质量不达标教师较多)

  2、教师素质参差不齐,品牌教师少,教师专业化程度不高,学习自觉性差。

  3、课堂教学效率不高,有的老师组织课堂教学能力差,课堂抓不住重点,浮躁肤浅,不虚心学习,不认真专研教材、不了解学生,拿着课本就上课,眉毛胡子一起抓。

  4、教育科研氛围不浓、教科研工作仍停留在表面的问题。

  5、部分教师“重教书,轻育人”,德育工作没有做实做细。德育工作实效性不高的问题;

  6、一些教师对学生教育缺乏耐心,缺少关爱,师生关系不融洽,和家长沟通不讲究方法,使得家长对其怨声载道。

  7、一些老师不讲大局,不讲团结,缺乏正气,个人主义思想严重,缺乏团队合作意识;(一个办公室里的同志们都不能和谐相处),还有的教师消极、怠慢,并且自以为是,说话不负责任、影响了周边同志们的情绪。

  8、个别教师重个人利益,轻师德修养,体罚学生、变相体罚学生的现象仍然存在。

  9、不遵守办公纪律,规则意识差,自觉性差,上班迟到,上网购物、QQ聊天、串办公室等等。

  10、领导干部执行力不强,工作中妥协退让,造成学校管理执行力不强。

  这些矛盾和问题如果得不到很好的解决,不仅会拉大我们与先进学校之间的差距,而且将会给学校今后教学的可持续发展带来很不利的影响。

  二、新学年工作思路

  (一)、明确学校定位,正视问题和差距,增强忧患意识。

  解决问题就是我校今后工作努力的方向,如何解决问题需要全体教师的共同努力。

  (二)、加强队伍建设,转变工作作风。

  俗话说“事在人为”,所有事情成功与否,关键是人的因素,尤其是学校,学校要发展,教师队伍是关键。教师的质量决定了教育的质量,教育的质量决定了人才的质量。可以这么说,只有教师发展了,学生才能得到更好的发展,学校也才会有快速的发展与提高。因此,建设一支高素质的教师队伍是学校可持续发展的关键。

  转变工作作风,工作中要“十戒”

  一戒“闲”,戒工作无所事事,应抓的不抓,该干的不干,不想干事,不愿干事,不会干事,只图清静,只图清闲;

  二戒“懒”,戒工作状态不佳,士气不高,萎靡不振,“不点不动,不拖不走”,混天度日,疏于学习、提高,懒于动手、动脑。

  三戒“满”,戒“小进即安”、“小足即满”,有了小进步飘飘自大,面对小成绩沾沾自喜,沉湎于“成绩不大年年有”,不思进取,只求过得去,不求过得硬。

  四戒“难”,戒工作存在畏难情绪,创新精神“萎缩”,工作中瞻前顾后,畏首畏尾,害怕困难,回避矛盾,怕出乱子,怕得罪人。

  五戒“散”,戒组织观念淡薄,缺少团结协作,有令不行,有禁不止,纪律涣散,松松垮垮。

  六戒“浅”,戒工作浮在面上,停在嘴上,心沉不下,身蹲不下,搞业务一知半解,不求甚解,习惯于生搬硬套,全盘吸收。

  七戒“慢”,戒干工作拖一拖,缓一缓,等一等,看一看,行动迟缓,工作节奏慢,办事效率低。

  八戒“乱”,戒工作盲干蛮干,不考虑后果,致使工作出差错,出乱子,秩序不稳定;工作理不出头绪,分不清主次,抓不住重点,扭不住关键,手忙脚乱。

  九戒“贪”,戒“吃、拿、卡要”的现象,利用职务之便耍小心眼,搞小动作,占小便益,工作中贪功心切,贪利心急,贪名心强,贪权心重,丧失原则,忘记纪律。

  十戒“怨”。戒工作上不顺心、没成绩,就怨天尤人、理由一堆,借口一筐。多干一点工作,就要条件;多出一分力气,就要抱怨;埋怨待遇低,埋怨工作累,埋怨条件差。

  希望在座各位老师结合自身存在的问题,认真反思,做到:自己忙好自己的事,努力做最好的自己,恪尽职守,各司其职,各负其责。坚守工作岗位,不擅离职守,认真上好每一堂课,做一个名符其实的教育工作者。

  三、新学年重点工作:

  (一)、研究和探索学校特色发展方向,理清发展思路,立足学校实际,明确发展目标,全面谋划和制定好学校“十三五”发展规划。

  (二)、干部队伍建设:科学设置学校机构和岗位,提高学校中层、村小学校长的执行力,打造一支真诚沟通、团结协作、精益求精的管理队伍。

  (三)、班主任队伍建设:通过班主任专题讲座、经验交流、专业能力大赛、主题班队会等途径有计划、有重点地对班主任进行培训,提高班主任的管理能力和水平,打造高尚的教师队伍。

  (四)、学生发展:全面关注每一个学生发展,重点关注贫困学生、留守儿童的发展,从学习和生活上多方给予关注,让每一个学生都能享有平等的教育权利。

  (五)、硬件建设:完成标准化中心幼儿园校舍文化建设工程;完成中心校基础设施提升项目工程;完成中心校和村小学多媒体装备工程。完成村小学绿化小区、艺术长廊建设工程;完成教师周转房、中心校标准化食堂建设工程等。优化已有的教学资源,建立中心校与村小学资源共享教学平台,使村小学从规范管理到设施设备配备上均有提高。

  (六)、教学工作:“一个中心”:坚定不移地树立教学为中心,全面提高教育教学质量;两个重点:以培养中青年骨干教师为重点;以“关注后三分之一学生”实施有效教学、构建高效课堂为重点。以完成教科局质量目标为核心,教学成绩做到稳中求升。

  (七)、安全稳定工作:切实发挥工会组织在学校工作中的桥梁和纽带作用,了解教师的疾苦,尽学校的能力及时解决他们的实际困难,做到教师队伍团结稳定,民主和谐,确保校园安宁,师生平安。做到“零安全事故发生”。

  (八)、教师专业素质提升工作:培养教科研骨干教师及各学科带头人,省、市骨干教师、学科带头人及学科中心教研组成员人数做到只增不减,逐年递增。围绕“高效课堂”逐步引导教师走上“读书+反思+实践”的专业化发展道路,提升业务水平。

  (九)、考核工作:逐步完善学校各种考核方案。针对原有方案中不适应学校实际工作情况、不科学、不合理的内容进行修改,从工作量、成绩与过程等方面考核进行合理调整,力争考核合理、客观。

  (十)、财务工作:坚决杜绝乱收费,财务管理做到严格执行财务制度,帐目齐全,收支手续完善,校务公开。做到开支精打细算,做到花小钱办大事,花钱花在刀刃上,提高教育经费的使用效益。

  新的学年就意味着新起点、新思路、新发展。本学期是我校发展的关键学期,全体教职工要以学校发展大局为重,我们要把“学校发展,人人有责”细化为“学校发展,我的责任;学生发展,我的责任;自我发展,我的责任”,充分发挥主人翁责任感,通力合作,为学校发展贡献力量!最后,祝老师们在新的学期里身体健康、工作顺利!谢谢大家!

  第五篇:新学期校长全体教职工讲话稿

  老师们、同志们:

  大家好!

  就新学年和下一步学校工作的思路和意见,跟大家谈一谈我的思考和想法,不当之处请批评指正。

  首先,我认为学校工作的指导思想应以科学发展观为指导,立足于四个方面,即细化管理,提高质量;凝心聚力,打造品牌;立足本职,彰显特色;抓住机遇,跨越发展。

  根据这个指导思想,我思考了我们二中的发展思路可以概括为八个主题词:定位、质量、特色、教研、文化、服务、创新、发展。

  第一个主题词是“定位”。

  办好xx二中,固然要有许多宏观的系统的决策与思考,也需要许多微观上的艰辛努力,还要调动多方面的积极因素。我想,首先是办学思想的正确定位,要有一些长期坚守和秉持的原则和理念。苏霍姆林斯基说:“校长领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。”我们学校是公立学校,首先要执行党的教育方针,按照教育规律去办学,让教育回归教育本质,引领社会进步,守护社会良知,服务老区人民。具体来说,xx二中应该为每一位师生的卓越成长与发展提供可能的教育,使教师与学生的生命个体都得到激扬。

  其次,发展目标的定位。总的目标应是办令全社会尊重的学校。分解来看,就是要办让党和政府放心的学校,让家长满意的教育,让学生喜欢的校园,实施让教师留恋的管理,发展让同行尊重的内涵。具体来说,xx二中应成为先进教育思想和现代教育理念的聚集地,教育教学质量的领跑者,教师成长与发展的人才库,学生素质提升和未来多元发展的基地,基于信息化平台的现代教育技术的示范校等等。

  第二个主题词是“质量”。

  新课程明确提出,基础教育应“为学生的终身发展奠基”,这是对初中教育的基本定位。不论教育发展到什么程度,升学率永远是重要的评价指标之一。牢固树立“以加强教学管理促发展,靠提高教学质量求生存”的观念,我们提出追求符合素质教育的高升学率——也可以叫做“绿色升学率”,把教学质量放在首要地位,把教学投入放在优先地位;以教师、学生、教学的需要为出发点和落脚点,增强全校上下为教学工作服务的意识,这是学校追求的永恒主题。提高教育教学质量是没有止境的,这是一篇永远写不完的煌煌巨著。所以我们要旗帜鲜明抓质量,理直气壮抓升学,一心一意抓教学,凝心聚力抓课堂。我们不要因生源不理想,有定局论的思想,我们要积极主动把握机遇,更重要的是要全校上下心正气顺。要经常不断地给学生鼓劲:只要努力,成功没有人们想象的那么难。同时,基础年级要抓好习惯养成教育,让优秀成为习惯,用优秀的素养为提高教育教学质量添彩助力。

  第三个主题词是“特色”。

  如果浏览一下最近报刊,你就会发现特色学校是出现频率非常高的词。这个特色是什么?特色就是不可替代性、独有性和不可模仿性。特色就是优势,优势所在,竞争力所在,也就是个性所在。每一所学校只有彰显特色,才有生命力。比如北大的特色就是学术自由、兼容并包,而清华的特色是严谨治学。

  可能有人问:xx二中的办学特色是什么?每一个二中人都必须认真地思考,我们的特色是什么?我们的特色应该是什么?我们还能创造出怎样的特色?

  我想,xx二中应有“办规范加特色学校,育合格加特长人才”的思路,努力建设成为办学有特色、教学有特点、人才有特长的优质创新型中学。就此,我们可从以下五个维度思考:

  第一,构建二中独特的核心文化;

  第二,建设学校课程体系,开设国学文化、淇河文化等区域文化的校本课程,形成xx二中的特色课程;

  第三,形成学生系列主题教育体系;

  第四,成立众多的学生社团、学生自治组织;

  第五,我们还将构建“艺术、足球、篮球、棒垒球”等多种特长生培养模式。我们还要举行艺术节,进行绘画比赛、流行歌手大赛、主持人大赛等,发现人才,相关处室要做好这项工作。会弹奏交响乐的学生、会跳拉丁舞的学生,不会是坏学生。没有歌声、笑声的校园,是沉闷的,是不符合青年特点的,是没文化的校园。咱们大部分班级保持的下午课前一首歌就和不错。学校要构建丰富、自主、灵动、充满生机的校园文化。

  第四个主题词是“教研”。

  无论是常规教研活动,还是科研课题研究;无论是教师个人的专业发展,还是学校学科水平的整体提高,都必须依赖于各学科教研组规范高效地开展工作。因而,重视教研组的发展,充分发挥教研组长的工作积极性,就成为提高教学质量、提升学校层次的重要一环。

  加强课堂教学研究,努力提高课堂教学的有效性、实效性。课堂教学要追求三种境界:有效教学、高效教学、魅力教学。高效课堂的关键有两个,一是看学生课堂教学的参与度,二是看学生课堂思维的深刻度。这两个“度”如果没有提高,就不会有真正的高效课堂。课堂教学的好坏是衡量教学水平高低的重要因素,学生能从教师主导的课堂上得到什么,提高了什么,实际效果如何,检验标准则是学生。

  师资队伍建设是学校的主体工程,是真正意义上的固本强基工程。这个工程做好了,学校的水平就上来了。清华大学校长梅贻琦说,大学者,非大楼之谓也,大师之谓也。中学也同理——名校者,名师之谓也。青年教师要根据自己的知识能力、兴趣爱好和职业需要设计人生发展规划,做一个十年的人生规划线路图。实现“一年适应、三年胜任、五年扛大梁”的培养目标,促使大批青年教师尽快脱颖而出。所以好的教师就是好的学校,在任何一所学校里,教师都有资格代表学校。因此,培育优秀师资队伍永远是学校的头号工程,也是最重要的任务。

  第五个主题词是“文化”。

  我们说,单位散乱,是因为没有共同信守的价值理念和文化。学校文化是一个“场”,核心就是共同的信念和价值观,有了共同信守的价值理念,大家才会对学校有归属感。我们二中的核心价值观和文化特征有哪些?我想是否从以下几方面思考——

  第一,我们坚信学校应是富有人文情怀、师生共同进步的精神家园,是我们的“家”。

  第二,我们坚信制度治校方可使学校持续发展,无论做什么事情都要有章法,做到公平正义。

  第三,我们的成功在于培养了值得我们崇拜的人;

  第四,我们不能忽视业已建立起来的名校声誉,要让xx二中的品牌发扬光大;

  第五,我们不能让学校制造痛苦。教育本是很阳光的事业,我们的工作应干得很阳光,很干净,有滋有味,人人有职业幸福感。

  第六,我们不能违背学校教育的良知,要时刻牢记教书育人的神圣职责,不忘党和人民的深情重托。

  第七,我们不能忽略教师个人价值的实现;

  第八,全校应树立六种意识,即责任意识、团结协作意识、质量意识、安全意识、危机意识、创新意识。

  第九,我们不能靠熄灭别人灯火以使自己明亮。与他人共事,要努力实现双赢、多赢。要学会为他人鼓掌,为同行鼓掌,为反对自己的人鼓掌。

  第十,我们要努力培植独特的二中文化,使文化内化为约定俗成的行为规范、积极向上的价值取向和令人肃然起敬的二中精神。

  我们兴盛,二中兴盛;我们跌倒,人人跌倒。“xx二中”是一个品牌,品牌效应很重要。学校形象要内外兼修,用我们的教育教学质量和学校文化来提升学校形象。从今天开始,每个人都应珍视“xx二中”这四个字,神圣而崇高。校长主任代表xx二中的形象,在座的每一位都代表xx二中的形象。今后要加强人文教育,人文教育就是做人的教育。xx二中的人文教育就是要为师生建立一种精神的故乡,使师生们在万变不息的世界上闯荡时,有一种内在的资源。当你需要帮助的时候,想到xx二中,让我们共同分担;当你获得快乐时,想到xx二中,让我们一起分享。xx二中永远是你情感的港湾、心灵的栖息地。

  我们要喊出一个响亮的口号:因为有我在,xx二中更精彩。

  当然,要塑造学校的文化是十分艰难的事,那需要全校师生的共同努力,并经过长时间的经营与积淀才能成功。没有教师和学生的参与,就没有真正意义上的学校文化,因为学校文化不是强制的结果,而是自发自为自然地结果。假如没有你们的参与,没有全新的奉献精神,没有全新的牺牲精神,那么,这变革就不可能发生。所以,让我们凝聚起爱校精神,凝聚起责任感,我们每个人下定决心,全情投入地工作,并且,不仅仅关照自己,也彼此关照。我的好人的标准很简单:别干坏事,为二中努力工作。

  第六个主题词是“服务”。

  服务是学校管理的目的所在。我们要树立“老师为学生服务,校长为老师服务,xx二中为社会服务”的思想。让我们的学生在二中受到最好的教育,在他离开二中后,每当谈起母校,就会有一种自豪感,因为他在这里得到了最好的服务。我们的老师受到学生的尊重是天经地义的,如果老师能够受到家长的尊重,受到校领导及管理层的尊重,他就会保存住应有的尊严。我校的工作人员尽管有些不教课,但你们是二中大家庭的一员,是学校正常运转的重要力量之一,你们在守护着xx二中,你们所做的工作,都转化为这个学校事业的一部分。学校的一砖一瓦、一草一木也关乎你们的感情,二中的一点一滴的进步,都使我们的工作人员有充分的成就感。

  当学生的自豪感、老师的尊严感和工作人员的成就感“三感”同时产生的时候,xx二中一定是非常和谐的。我们倡导这样的人生理念:“以优秀的工作成绩创造满意的人生,以良好的生活习惯创造健康的人生,以和谐的人际关系创造快乐的人生”。简单说,“有尊严的工作,过体面的生活”。校长不是“管”教师的,而是为教师服务的,为教师服务的第一责任人是校长。我得时时拷问自己的良心,到底为你们做了什么?为二中的学子做了什么?学校不是孤立的,不能独立于社会之外,加强与有关部门协调,保证师生利益最大化。在学校的物质利益分配上,当涉及到福利利益的时候应该是均衡化,应该以公平为追求。但当涉及到对一个人的贡献评价的时候要实行效率化,实行多劳多得,优劳优酬。今后将陆续出台惠及教师的利好政策。我们学校领导班子承诺,在执行上级政策的前提下,一定要不断改善我们老师的待遇。

  老师们,同志们,我刚才讲了六个主题词,谈得比较粗浅。关于创新和发展我们下一次再谈。总之,我们前面的路还很长,我们要攀爬的坡还很陡。今后一定会有诸多挫折,也会有很多个出师不利;还会有人对校长所作出的每个决策不认可。实话说,我真想读懂老师们的心,请给我一定的时间;但我们都明白,学校不可能解决得了每个问题。不过,我一定竭尽所能,与你们坦诚面对,直陈我们面临的各种挑战。我一定会倾听你们的声音,尤其当我们意见不一样时,我更会倾听。

  我深知xx二中所肩负的担子很重,使命也很崇高,我恳切地希望得到全体师生员工的支持和帮助。为了二中,我或许会一次次地向您讨教,那就请给我以耐心;或许需要您的主意,那就请给我以智慧;或许需要您做出奉献和牺牲,那就请给我以慷慨;更有时候如果我的工作中出现失误,那就请毫不客气提出批评。我希望能够成为一任合格的校长,也希望能与大家进行深层次的倾听和交流,能自由地、创造性地讨论一些那怕是微妙的话题,更希望能成为大家的朋友。对于大家将能给予我的支持,我衷心感谢!谢谢大家!

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