2022乡镇社区领导工作计划(精选3篇)

2022乡镇社区领导工作计划(精选3篇)

时间:2023-04-24 19:59

  以下是作文吧小编精心整理的2022乡镇社区领导工作计划大约有3篇左右,仅供参考,欢迎大家阅读。

  第一篇:202x乡镇社区领导工作计划

  自去年12月份组织架构调整以来,__区的日常工作在公司领导的正确指导下顺利开展,在清洁、绿化工作方面的质量有明显的改善与提高,但在小区车辆的管理、公共设施设备的管理、部门内部队伍的培训建设等方面仍然较薄弱。对我个人来讲,一直在物业客服线上工作,接触工作主要以客户投诉处理、内外沟通协调以及社区文化活动为主,对其他部门在技术操作、内部管理方面知识的掌握不够全面,尤其是对工程、保安在工作的细化管理上更是弱项,20__年将是我们物业工作全面提升的一年,我将针对欠缺与不足努力补上,全面提高,跟上公司的发展需求。特制定了20__年物业管理工作计划:根据公司在新一年度的战略目标及工作布署,__区在20__年的工作计划将紧紧围绕“服务质量提升年”来开展工作,主要工作计划有:

  一、全面实施规范化管理

  在原有基础上修订各部门工作手册吗,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录作为工作重点,做到全面、详实、有据可查。

  二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

  以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工工作热情,促进工作有效完成。

  三、强化培训考核制度

  根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工、服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

  四、结合小区实际建立严整的安防体系

  从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

  五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度]www.8zuowen.com[

  以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维护,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,给业主提供优质服务。

  六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区

  根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:

  1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。

  2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

  3、拟定车辆临停收费可行性方案。

  4、配合运营中心“温馨社区生活剪影”等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

  5、按部门计划完成当月培训工作。

  20__年__区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。

  第二篇:202x乡镇社区领导工作计划

  家庭、校园、社区一体化"指导思想不仅是幼儿园的办园特色,更是我们幼儿园工作的重中之重。在总结上学年家园、社区工作所取得成绩及不足的基础上,本学年将进一步加强对家园、社区工作的重视,现制定本学年家园、社区工作计划:

  一、目标

  本年度,我园在社区工作上加大力度,结合我园的实际情况和社区工作的开展情况,围绕创建"品牌"以及"创强"的中心工作,结合我园本学年工作的亮点:环境教育、学校民主管理、、安全工作管理开展社区的宣传活动,共同推进幼儿园、家庭、社区一体化的进一步发展。

  二、具体内容

  1、进一步发掘社区的资源,综合利用家庭、社区的资源,结合我园打造"教育品牌"的中心任务,开展丰富多样"走出校园,走进社区"的教育、宣传活动。

  2、进一步完善社区工作的制度、组织机构、资料,总结我园社区工作的,为进一步拓展我园的社区工作打好基础。

  3、开展社区活动突显我园的教育教学以及本学年工作的亮点:环境教育、学校民主管理、安全教育、安全工作管理。

  九月:

  访问社区居委会

  十月:

  1、"庆国庆"家园、社区联欢会

  2、半日活动开放

  十一月:

  1、走进社区活动

  2、开展本土文化教育社区活动

  3、幼儿园社区大自然活动

  十二月:

  1、安全活动

  2、"参观农贸市场"社区活动

  元月:

  1、庆""社区活动

  2、注意交通安全活动

  第三篇:202x乡镇社区领导工作计划

  20__年度,本人将认真做好分管工作,切实履行好自己的工作职责,按照社区两委的分工,下面将今年工作计划安排如下:

  一、拆迁安置方面:

  今年首要侧重点是拆迁安置工作,对社区重点项目地块尚未签订户尽我所能排摸关系,仔细耐心做好拆迁户工作,提高拆迁效率,同时坚持廉洁拆迁原则,遵守党纪国法,坚持“三不”要求,即“不该吃的饭坚决不吃,不该去的地方坚决不去,不该拿的东西坚决不拿”。

  二、物业维修方面:及时做好维修登记工作,做好安置房维修工作,及时联系有关单位的维修,为民排忧解难。

  三、原老村落,自建房日常管理工作方面:

  1、做好今年老村落,自建房的卫生管理,日常维护,环境整顿工作,配合上级爱建办关于开展灭鼠和灭蚊蝇工作,配备好各村的卫生清洁人员,做好各类台帐资料。组织志愿者参加社区的义务劳动,特别在重大节日期间,对社区内垃圾进行全面的清扫。

  2、做好车辆进出停放管理工作。

  3、配合书记做好治安工作。

  4、做好河道清洁管理工作,落实人员长效管理。

  5、配合做好自建房西侧门面房建设工程。

  四、信访工作方面。

  做好来访人员的登记工作,及时做好解说和协调工作,协助领导在治安维稳方面的工作,加强苗头性信息的研判和报送,管控高危人群,严厉打击和震慑各类危害公共安全的违法行为,营造严打、严防、严管、严控的态势,确保无群体性上访事件发生,确保社会稳定。

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