2022拒当躺平干部心得体会(精选4篇)

2022拒当躺平干部心得体会(精选4篇)

时间:2023-05-28 15:52

  下面是作文吧小编收集整理的2022拒当躺平干部心得体会大概有4篇左右,希望对大家有所帮助。

  第一篇:202x拒当躺平干部心得体会

  通过深入学习《看看这些不推不动的“躺平式干部”》《青年干部就对”躺平说“不”》等系列评论文章,使我深刻的认识到:在这个百舸争流、千帆竞发的时代,干部作为时代潮流的引领者、发展责任的承担者,容不得“躺平”,也不能“躺平”,反而要有一种“越是艰险越向前”的冲劲儿,一种“不破楼兰誓不还”的勇劲儿,一种“不到长城非好汉”的拼劲儿。因此作为青年干部,我们必须以身作则,在成为敢干事、能干事、干成事排头兵的同时,也要让其他“躺平式干部”躺不住。

  一、心有信仰,不想躺。“躺平”的病根就在于理想信念的缺失,作为中国石化一名基层干部,我们必须做到对党忠诚,应当成为信仰坚定、对党忠诚的表率。一是要敢于批判乱像。党员干部要有纠正自我和纠正他人的勇气,面对问题不是“袖手旁观”,不是“坚壁清野”,而是坚决把他人存在的问题指出来,对破坏政治和谐的煽动言论和破坏政治大局的不良现象敢于批判。二是要敢于冲锋在前。把自己的行为看作一把标尺,不断衡量自己,不断审视局势。党员干部需要吃苦在前、奋斗在前,冲锋号是由干部吹响,但冲锋更是要干部在前。三是要敢于迎难而上。对工作中急难险重敢于担当,越是紧要关头,党员干部越要负重前行,不管风吹浪打,顶着压力也要干,应该负的责,冒着风险也要担。

  二、心有敬畏,不敢躺。作为一名青年干部,职责要求我们必须“知敬畏、有所止”。只有我们先做到知敬畏、有所止,严守纪律规矩,才能形成强大的导向力和正能量,才能在从严管理问责的过程中担当作为。一是要有务实可达的量化目标。要分阶段制定量化目标,要把目标分解横向到时间,纵向到岗位,科学部署。二是要有刚绝令行的管理制度。建立人人为之遵守的管理制度,人人知守则、知规范、明底线、守红线。三是要有直击心灵的激励手段。建立物质奖励与精神奖励相结合的奖励机制,直达职工心灵。四是要有严细实恒的工作作风。继承和发扬“三老四严”、精细严谨、求真务实等石油石化优良传统,贯穿到做好基层各项工作的具体实践。〔www.8zuowen.com〕

  三、心中有责,不能躺。责任重于泰山,担当诠释忠诚。我们必须牢记自己肩负起的责任,自己不仅“不能躺”,更要让别人“不敢躺”,对于“躺平式”干部,我们要敢于亮剑。因此在今后的工作中,一是要加强学习。多学多问,从书本上学,从实践中学,加强业务能力,增强“本领”。二是敢于问责。对于不愿作为的干部,我将发挥好站长作用,从严督查、敢于问责。三是不做机关式干部。把心思和时间用到现场、用到站点、用到单井,了解第一手资料,洞悉第一线管理,充分践行厂直管站后基层干部要带着干的管理要求;四是坚持深入职工。与职工一道克服急难险重,抢险风餐露宿,现场同甘共苦,不断塑造朴实踏实的工作作风。五是盯紧目标任务。在精细注水上出实招,在老井稳产上下功夫,在效益补产上勤思考,盯准产量效益目标精准发力。

  第二篇:202x拒当躺平干部心得体会

  今日,通过学习文章《中纪委揭露“躺平式干部”众生相》,我感触良深。

  《中纪委揭露“躺平式干部”众生相》一文无华丽的辞藻,却令人久久回味;如果将单位比作一条船,满载大家的全部期望,那么我们大家就要同舟共济、齐心协力,无论有什么隔阂与问题,在学校利益面前都要服从大局,这样才能到达胜利的彼岸。作为单位的一份子,要坚决抵制“躺平式干部”的思想和行为,无论处在何种岗位,都应将主人翁的意识铭记于心,在工作中充分弘扬正能量,与单位肝胆相照,荣辱与共。

  将“躺平式干部”的思想言行与自己对照,细细分析,发现了自己工作中的失误,主要体现在以下四个方面:一是执行规定不严格,落实指示不坚决。领导安排的工作,本应该在管理上起好带头作用,安排上井井有条,且严格执行,但因为没有全面协调好各个环节,丢了西瓜捡了芝麻,没有抓住重点,影响了学校工作。二是开会说的多,查的少。学校的工作是纷繁复杂的,同时也是谨慎细致的,在执行命令、严守规定、狠抓落实上,应该为副校级干部作出模范表率,但我却没有做好,以后要少说多做,多在落实上下功夫;三是忽视了对副校级干部团队精神的培养,忽视了团队的力量,不注意分派工作、统筹协调,只是根据学校安排布置的工作,单打独斗,孤身一人,没有顾全大局,这样不利于学校的整体良好发展。四是自律意识不强,脾气一上来,不管不顾,一条道走到黑,对自己成长进步不负责,对工作不负责,难担大任。

  我工作的单位是宁晋五中,从到五中工作那天起,五中精神就深深感染了我,从到这所学校就把这个单位做为人生发展的港湾。善待学校就要呵护学校,发展学校,与学校同呼吸共命运。校荣我荣,校耻我耻,要把学校当做自己的家才能舒心的做好学校里的各项工作,才能不争名不争利,尽职尽责完成本职工作,才能把学校确实当做自己的家。

  热爱五中,就是要踏实做好本职工作。因为人的能力和潜能只有在不断的工作中才能发挥出来,人的成就只能从工作中才能取得,人的梦想只能从工作中得以实现,一旦走上工作岗位,踏实做好工作是第一位。

  热爱五中,就要做精本职工作。社会不断发展,知识不断更新,

  学习是永恒的主题,因此,只有勤奋学习、不断总结才能适应工作的需要,才能做精本职工作,我自身欠缺的是不断学习的精神。面对教育教学的发展变化,就必须不断地更新知识,在实践中锻炼才干,从而推动自己工作的良好发展。

  最后借用一句话与大家共勉——“不抛弃,不放弃,不忘记责任,不丢掉敬业”。且行且珍惜!

  第三篇:202x拒当躺平干部心得体会

  通过学习中纪委揭露“躺平式干部”众生相,这篇文章生动形象地刻画出现实生活中的安于现状、不思进取、庸碌无为“混日子”的人和事。好多众生相都能与现实生活的实例对号入座,我们应该从中得到启发。

  人,是复杂的高级动物。人,首先是思想,只要思想纯正,大公无私,必然其行为就会光明磊落。把事情想透了,想好了,就能做到有的放矢,万无一失。在实际工作中多琢磨,多反思,久而久之,就会提高。相反,如果思想呆滞,光说不练,那样,工作肯定不会有大的起色。当下,是五中发展的最好时期。忙碌的五中员工,都是为了工作而努力。做为五中的一份子,我想应该紧跟五中发展步伐,做到以下几点:

  一、做事要积极主动,就要永远不满足于现状,只有不满足,才会产生拼搏的激情。每个领导都希望自己的员工做事主动积极,不满足现状,没有哪个团队会喜欢一个言听计从的木偶员工。一位热爱工作、积极主动、具有进取心的员工,无论在何种场合,都不会被埋没,他们就像藏在布袋中的锥子,终有脱颖而出的机会。有一句话说得很好:“是金子总是会发光的”,争做优秀员工,可以得到精神上的愉悦,如果每位员工都有当优秀员工的志向的话,对单位有益,对我们自身素质的提高,更有不可估量的作用。就本人而言,就是细心琢磨自己分管工作,做到独挡面,要对自己有所要求。这样,就不要把事情推到下一次,应该勇敢的抓住机会把事做到极致。

  二、工作就是肩扛一份责任。懂得自己的责任。每个人的工作都是上天赋予的使命,无论干什么工作,都应该做到最好。其中最重要的是保持一种积极的心态,即使是辛苦枯燥的工作,也能从中感受到价值。当你对自己的工作和单位负责的时候,你就会认真对待工作,努力做到最好。当你完成使命的同时,就会发现成功之芽正在萌发。一个优秀的员工,总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下,即使没有被正式告知要对某事负责,也会努力做好。事情可以做好,也可以做坏;可以高高兴兴骄傲地做,也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何去做,完全在于自己,这是一个选择问题。有一位名人说过,世上没有卑微的工作,只有卑微的态度。而工作态度完全取决于自己。个人的工作,是他亲手制作成的雕像,是美是丑、可爱还可憎,都由他自己决定的。

  三、争做为一名优秀的人,凡事必须要沉下心米,用心对待,切实做到用心做事。“喊破嗓了不如甩开膀子”,心,用心做事,就是指用负责任务实的精神,去作每一天中的每一件小事;把小事做好,就不平凡。用心做事,就是指不放过工作中每一个细节,并能主动地看透细节背后可能潜在的问题。所以,任何时候,只有用心,才能见微知著,不论做任何事情都要追求卓越。

  一个人的能力有大小之分,天分有高低之分,悟性有好坏之分,但它决定不了一个人的命运。最重要的是勤能补拙,一份耕耘一份收获。反之,再好的资质,不去磨炼也难成大器,即是小有成就也不会长久。因此,我们一定要热爱自己的这份工作,不断的超越自我,以积极的心态对待工作,对待学习,对待生活。

  第四篇:202x拒当躺平干部心得体会

  通过认真学习,对照“躺平式干部”的10种表现,自我反思,作为魏岗联合站第一责任人,在以下两个方面存在“躺平”倾向问题。

  在党建责任落实方面:在新的管理模式下,自己成为了站长兼支部书记。生产经营上,自己有着地质、采油、安全环保、生产运行、集输等专业工作经历,知道哪些工作要重点抓、生产运行如何规划,作为一名站长自认为是合格的。在党建上,自己没有党建工作经历,对于如何抓好组织生活、如何建设好党支部委员会,特别是如何发挥党支部委员会作用,做得不到位,作为一名支部书记是不合格的。

  分析问题根源,一是工作精力倾斜严重,每天忙于解决人员的问题、生产运行的问题、安全环保的问题、设备的问题,党建工作涉猎偏少。二是党组织生活和学习走形式,会开了、东西学了,但是没有深入思考,没有入脑入心,不善于将生产经营和党建有机结合,不会利用党建思维、党建方法促进经营生产,党支部委员作用发挥不到位。

  在重点工作落实方面:厂直管班站改革过程中,从联合站的层面客观上讲,集输系统技术力量在一定程度上被“削弱”了。改革前,大队有工作经历丰富、技术能力强的输油输气、油气处理、污水注水等专业性很强的岗位,联合站遇到难题还有大队这个“靠山”。现在,虽然技术决策职能上移,但实际运行起来精力有限,突出表现在3个典型问题上。一是问题的分析不及时,主要原因是眼界有限、思维局限、按部就班,导致部分问题判断时间过长。二是问题处理速度变慢,部分同志专业能力不全面及经验不足,导致在个别复杂问题出现时不能立即判断并作出最优选择。三是部分工作落实质量不高,多年来已习惯当“传球手”,对于比如编制方案、汇报总结等工作担任“投球手”能力尚欠缺。

  针对上述两个问题,计划解决办法如下:

  1、抓实党建责任落实。一是正确认识生产经营与党建的关系。我们是在经济领域为党工作,在日常工作中要平衡好两者,要将党建工作与生产经营有机融合,以党建促生产运行、以党建保安全环保、以党建促降本增效;以党员干部在指标提升、安全运行、持续盈利等方面作用的发挥持续提升队伍凝聚力、支部战斗力。二是扎实开展党组织生活和学习。“学而不思则罔,思而不学则殆”,不仅按照“缺啥补啥”按部就班的开展党组织生活和学习,还要让党员干部学有所成。三是抓实党支部委员作用发挥。明晰支部委员责任与考核,定期考评,让党支部成员不但思想要领先别人一步,武功还要高别人一截。

  2、提升干部工作落实能力水平。改革是集团公司油公司改革大势所趋,现在的“一对多”、“投球手”工作状态将是常态,这必须要清醒认识,这要求我们要更多的开展专业知识的学习,规划好工作任务,不能只凭经验,不但要干好还要能总结好,不断提升问题判断处置能力、总结能力和创新能力。

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