2022企业大走访活动方案(精选3篇)

2022企业大走访活动方案(精选3篇)

时间:2022-12-21 15:25

  以下是作文吧小编整理的2022企业大走访活动方案约3篇,欢迎阅读与收藏。

  第一篇:2022企业大走访活动方案

  为持续深化“放管服”改革,进一步优化营商环境,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,更大激发市场活力和社会创造力,不断优化外商投资营商环境,切实帮助企业纾困解难,激发全市外商投资企业活力,市局决定开展外资企业“大走访”活动,广泛宣传解读涉企政策和便利化改革举措。结合全市外资企业注册登记和监督管理职能,制定本实施方案。

  一、总体要求

  通过走企业,摸实情,谋发展,解难题,为企业办实事,努力营造文明、高效、便捷的营商环境,帮助企业纾困解难,激发外资企业活力和潜力,促进全市营商环境持续优化提升,助推全市经济高质量发展。

  二、目标任务

  在全市选取50户(市本级20户、武安市、魏县、峰峰矿区各10户)重点外商投资企业进行实地走访,紧紧围绕企业最关心、最现实、最迫切的突出问题,积极宣传解读涉企、惠企政策,详细了解外资企业证照办理状况、经营情况以及生产经营中遇到的困难和问题,深入了解企业需求和营商环境有关意见建议。

  三、时间安排

  即日起,至20XX年12月20日

  四、走访内容

  各单位按照以上要求,自行确定走访企业名单,采取实地察看、调研座谈、征求意见等方式,结合疫情防控要求,深入企业一线实地走访。

  (一)宣传解读涉企政策。积极宣传国务院、省、市“放管服”改革和优化营商环境的政策举措和决策部署,解读《中华人民共和国市场主体登记管理条例》《中华人民共和国外商投资法》、《中华人民共和国外商投资法实施条例》和《外资准入负面清单》等法规,介绍市场监管部门注册登记和监督管理职责,广泛征求意见和建议,着力优化营商环境和营造亲清政商关系。

  (二)解决企业反馈问题。实地深入企业,了解外资企业面临的实际困难和问题,结合市场监管职能,积极帮助企业解决在注册登记、监督管理和信用建设等方面遇到的困难和问题。市场监管部门不能解决的,做好记录,积极移交有关部门帮助解决,确保“大走访”活动成效。

  (三)开展行政指导服务。对外商投资企业准入准出、股权出质、商标注册、专利获取与应用、标准认定、质量检测,特种设备、食品安全、药品安全、信用监管等市场监管职责方面,给予必要的行政服务和行政指导,提醒企业主动履行年度报告公示、信息报告等主体责任,引导企业规范经营、合法经营,树立高质量发展理念,积极构建公平有序的市场发展环境。[www.8zuowen.com]

  五、工作要求

  各有关县(市、区)局结合本辖区实际,对照目标任务,明确责任分工,积极开展“大走访”活动,全力做好活动各项工作。要进一步增强为企业服务意识和求真务实的工作作风,在走访过程中着力访实情、办实事、求实效,积极宣传解读涉企政策,解决企业遇到的困难和问题,促进全市外商投资环境的进一步优化,促进全市经济持续健康发展。

  各有关县(市、区)局要严肃走访工作纪律,严格贯彻落实中央八项规定,轻车简从,不得给企业添麻烦。要科学安排走访任务,不增加走访企业负担。要如实记录走访情况,不得弄虚作假。

  有关县(市、区)局于12月30日前将外资企业“大走访”活动情况总结(经加盖单位公章并扫描成PDF版)及附表报市局外资处工作邮箱。

  联系人:XXX

  联系电话:XXX

  工作邮箱:XXX

  第二篇:2022企业大走访活动方案

  为认真落实中央及省、市、县委关于改进工作作风,密切联系群众的若干规定,提升园区服务水平,特制定企业大走访活动实施方案。

  一、指导思想

  全面贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导,深入开展“园区转型升级发展年”活动。深入企业、深入一线,摸实情、办实事、求实效。帮助企业解决升级转型、创新发展难题,切实优化服务环境,提振企业发展信心,加快改变经济发展方式,推动园区企业转型升级。

  二、走访内容

  (一)开展“服务企业、助推转型”行动

  1、了解企业生产经营和自主研发、技术改造情况及发展规划。

  2、了解企业生产经营面临的困难和问题。包括企业在生产、销售、订单、资金、劳动用工、人才引进、自主创新、项目建设、品牌建设、要素保障等方面遇到的困难和问题。了解企业克服困难和问题的思路、举措和工作的要求。

  3、了解企业外部服务环境存在的问题和建议。企业和外来投资者对落实政策、基础设施配套、加强和改进服务等方面的意见和建议。协调解决企业“融资难、创新难、转型难、招工难”等问题。

  (二)开展“破难解题、推进项目”行动

  紧紧围绕开发区今年要实施的重点项目,以“项目管理、制度推进”为抓手,继续深入开展项目攻坚活动。落实重点项目推进“每周一协调、每月一通报、每季一小结”等三项制度,及时调查了解掌控项目进展情况。即时发现、即时协调解决项目建设过程中所出现的矛盾和问题,加快项目建设进度。

  二、走访形式

  1、坚持集中走访和个别调研相结合。按照方案确定的走访内容、时间和进度安排,由党工委、管委会领导班子成员带队到企业、项目工地开展走访活动。

  2、坚持集中研究和现场办公相结合。对企业和项目投资者提出的困难和问题,能当场解决的,要采取现场办公当场解决;不能现场解决的,要统一上报,集中研究,协调相关部门限期解决。

  3、坚持征求意见与指导工作相结合。在广泛征求企业和项目投资者对各方面意见和建议的同时,指导企业准确把握当前宏观经济形势,积极稳妥推动地建设和发展。

  三、走访时间

  1、每季度最后一个月,按照分工走访,结合工作实际,确定调研主题,开展调查研究。

  2、每季度首月,各组对走访情况进行分析、汇总,形成总结材料报党政办公室。并由办公室汇总后形成调研。

  3、开发区党工委、管委会对企业和项目建设中反映的问题和提出的建议进行汇总整理,提出解决意见,协调有关部门限期解决落实,并通报落实情况。

  四、工作要求

  1、加强组织领导。开发区企业大走访活动在开发区党工委和管委会的统一领导下进行。开发区管委会建立工作领导小组,明确相关人员和责任,实行全员参与。

  2、加强统筹安排。要创新方式,明确目的,增强针对性,把“服务企业助推转型”作为大走访活动的重要内容。防止走形式、走过场,务求取得实效。要记录好走访活动的民情日记,要多了解问题、研究问题、解决困难。

  3、加强纪律约束。走访不能给企业和项目单位增添麻烦,即要严格遵守纪律要求,不准接受所走访企业和项目单位的吃请。不干预企业正常生产经营活动和项目建设的正常推进。不准做违背企业和项目单位意愿、侵害企业利益的事情。

  第三篇:2022企业大走访活动方案

  为深入贯彻落实全市科技创新暨产业高质量发展大会精神,助推全市企业高质量发展,根据市政府主要领导安排,根据济宁市统计局《关于在全市开展“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动的通知》(X统字[20XX]27号)的要求,制定本方案。

  一、目标任务

  开展“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动,是市政府安排全市统计系统的一项重要任务,各镇街统计部门要高度重视,周密组织,动员各级人员力量做到企业走访全覆盖、送政策到企业全覆盖,摸清各级各项扶持政策的落实情况、企业发展现状、存在的困难问题和政策需求,做到一企一档、一企一策,为市政府精准帮扶企业、制定帮扶政策、解决企业困难问题提供决策参考依据,为全市新旧动能转换提质增效提供统计保障。

  二、活动要求

  (一)紧扣“精准帮扶”,提升企业竞争力。了解企业经营情况,企业是否知悉相关企业扶持政策和措施,政策制定解读部门及联系方式是否清楚,切实推动各项扶持政策精准入企。

  (二)紧扣“难点堵点”,提升发展动力。聚焦阻碍转型发展的突出问题,在走访过程中,注重了解企业的发展规划,了解企业在发展过程中难点堵点情况,准确收集、推动解决发展过程中遇到的困难和问题。

  (三)紧扣“人才环境”,推动提升人才集聚力。了解企业在发展过程中用工情况及科技人才队伍建设、企业研发情况,反映企业对优化创新环境的意见建议。

  (四)紧扣“行政效能”,提升政务服务执行力。了解企业在办事过程中政务服务情况,在提升行政诉求、行政服务效能、推动落实帮扶企业发展方面的意见建议。

  三、调研对象及内容

  调研对象:全县392家“四上”企业和140家“准四上”企业及140家“种子”企业,城区范围内110家大个体。

  调研内容:围绕企业融资方式、融资困难、融资用途,企业家是否有投资意向、意向投资项目、投资规模以及投资是否投向“四新”产业和技术改造,技术创新开展活动及困难,企业获取帮扶政策成效及政策需求等方面开展调研。

  四、时间安排及调研方式

  “送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动定于6月初进行,6月底结束,采取实地走访、现场填报问卷方式,通过手机APP采集企业信息。

  五、组织实施

  按照“市局统一领导、部门协作配合,县级组织实施、县乡分级负责”的原则进行。

  (一)宣传动员阶段(6月3日前)

  召开全县统计系统培训动员会议,宣传“企业大走访、大调研”活动重要意义,精准理解活动主题,进一步统一思想,熟练掌握调研内容。各镇街统计部门要加强人员组织,积极支持配合做好调研活动。

  (二)实地走访调研阶段(6月6日至6月25日)

  调研人员按照“四上”企业、“准四上”企业及“种子”企业名单,逐个企业实地走访企业负责人,告知调研目的意义,告知企业两种途径了解国家、省、市帮扶企业政策(见附件2),询问企业是否知晓落实,填报《企业调查问卷》。

  (三)梳理汇总阶段(6月26日至7月6日)

  企业走访结束后,各镇街收集整理调查问卷,依据企业填报调查问卷内容,按工业、商贸、服务业、建筑业、房地产业及投资情况进行梳理归纳汇总,形成走访调研分析报告;形成走访调研分析报告后,于6月27日前将问卷和分析报告同时报送给局办公室,统计局各专业科室根据镇街上报的情况形成本专业的调查报告;建立一企一档,推送给职能部门,制定切实可行的帮扶措施,做到一企一策,提高职能部门服务企业水平。

  (四)解决落实阶段(7月至9月)

  各级职能部门依据调研台账,对企业反映的困难问题,结合部门职能,在企业融资、项目建设、技术创新、政策扶持等方面,积极回应企业诉求,对合情合理的个性化问题,能够办到的要立即解决;对普遍性问题,要制定措施统筹解决;对暂时不具备解决条件的,要列出问题清单,提出可行性、合理化建议,报告各级政府重点解决,做到解决一个,销号一个。对发展潜力大,发展前景好的企业,重点对接帮扶,推动企业“小升规、规改股、股上市”。

  六、工作措施

  (一)强化组织保障。各镇街统计机构要充分认识开展“送政策送服务暨大走访、大调研”活动的重大意义,县统计局成立以局主要负责人为组长的领导小组,精心组织,强力推进,制定实施方案,明确责任分工,细化工作措施,切实做到认识到位、组织到位、保障到位。

  (二)压实工作责任。构建“市级总设计、县级主推动、乡镇(园区)抓落实”的工作推进机制,坚持问题导向和结果导向,拧紧责任链条,强化部门联动,形成工作合力,确保活动取得过硬成果。

  (三)保障调查质量。各镇街统计结构要深刻领会、精准理解活动主题,认真学习活动内容,理清调研思路,明确调研方向,宣传调研目的意义,请企业家认真对待、积极配合,扎实开展走访调研工作,确保调研工作取得实效。

  (四)加强督导检查。县统计局将对各镇街工作开展、台账建设情况进行督导检查,县统计局成立由局长为组长,科级干部和专业科室科长为成员的督导小组,分别负责督导各镇街走访调研情况。督导检查工作自6月9日开始,贯穿于整个走访调研阶段。各镇街要严格对照时间节点,确保高效率、高质量、高标准完成走访调研任务。

  (五)开展“准四上”企业认领活动。以本次“大走访、大调研”活动为契机,在全局开展“准四上”企业培育认领工作。局机关全体人员,以《县局督导组包保镇街分工情况》表中督导对接的镇街为准,每人认领1到2个“准四上”或“种子”企业,要亲自到企业积极开展对接工作,宣传《统计法》、安全生产常识和惠企政策,了解企业发展运行情况,帮扶企业对接各部门解决实际困难,保证企业顺利成长,以期尽快达规纳统。

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